Диагностика состояния компании и бизнеса в целом

Публикации, описывающие подходы к диагнотике состояния бизнеса и реальные ситуации.

4 12, 2023

Выгорание предпринимателя

By |2023-12-04T16:34:14+00:004 декабря, 2023|Рубрики: Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Качества руководителя и требования к нему, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Нет комментариев

Про профессиональное выгорание слышно из каждого утюга, а вот [...]

21 06, 2023

Что такое интеллект-карта

By |2023-06-23T10:01:12+00:0021 июня, 2023|Рубрики: Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Инструменты работы, Принятие решений в бизнесе|Нет комментариев

Мы ежедневно получаем огромный поток информации, который сложно воспринять, [...]

6 06, 2023

Как Power BI помог нам победить управленческий хаос и повысить маржинальность бизнеса в 3 раза

By |2023-06-06T10:25:09+00:006 июня, 2023|Рубрики: Big data, Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Экономический анализ|Нет комментариев

Кто не считает цифры, тот прогорает – суровая правда [...]

4 01, 2023

7 грехов российского бизнеса, которые приводят к стагнации

By |2023-01-04T10:33:29+00:004 января, 2023|Рубрики: Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе|Нет комментариев

Что нужно в корне изменить компаниям в России, чтобы [...]

19 07, 2022

Диагностика природы проблем предприятия

By |2022-07-19T14:58:24+00:0019 июля, 2022|Рубрики: Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе|Нет комментариев

30 05, 2022

Почему ваша компания деградирует и как скоро она развалится: грехи российского бизнеса

By |2023-06-26T12:17:46+00:0030 мая, 2022|Рубрики: Возможности и проблемы использования консалтинга, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Конфликты, Общие проблемы и диагностика бизнеса|Нет комментариев

Решил собрать в одной статье все системные недочёты среднестатистической [...]

30 05, 2022

Шесть причин, из-за которых проваливаются все стратегии

By |2022-05-30T16:07:24+00:0030 мая, 2022|Рубрики: Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Проблемы реализации стратегии, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Преобразования и новые инициативы в компаниях буксуют вовсе не [...]

23 08, 2021

АНАЛИЗ РАЗРЫВОВ

By |2023-01-03T06:06:22+00:0023 августа, 2021|Рубрики: Возможности и проблемы использования консалтинга, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Стратегический анализ, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Анализ разрывов – инструмент, который позволяет определить шаги, для [...]

18 04, 2021

Дашборд как интерактивная альтернатива табличным отчетам

By |2023-07-10T17:10:07+00:0018 апреля, 2021|Рубрики: Big data, Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Исследования и управление в маркетинге, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Формальное управление по показателям, Экономический анализ|Нет комментариев

Давайте честно, вам наверняка периодически приходила в голову мысль [...]

6 03, 2021

Прогнозирование и принятие управленческих решений

By |2021-03-06T16:19:46+00:006 марта, 2021|Рубрики: Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности, Блог авторов сайта, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Экономический анализ|Метки: , |Нет комментариев

Прогноз нужен не для предсказания будущего, хотя это и [...]

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top